领导生命周期理论
领导生命周期理论，也称情景领导理论，这是一个重视下属的权变理论:依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。
(一)四种领导方式
1命令型领导方式(高工作一低关系)
在这种领导方式下，由领导者进行角色分类，并告知下属做什么、如何做、何时做以及何地做，它强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。
2.说服型领导方式(高工作一高关系)
在这种领导方式下，领导者既提供指导性行为，又提供支持性行为。领导者除向下属布置任务外，还与下属共同商讨工作的进程，比较重视双向沟通。
3.参与型领导方式(低工作一高关系)
在这种领导方式下，领导者极少进行命令，而是与下属共同进行决策。领导者的主要作用就是督促工作的顺利开展。
4.授权型领导方式(低工作-低关系)
在这种领导方式下，领导者几乎不提供指导或支持，而是通过授权鼓励下属自主完成工作。
