领导生命周期理论

　　领导生命周期理论，也称情景领导理论，这是一个重视下属的权变理论:依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。

　　(二)下属成熟的四个阶段

　　第一阶段(不成熟):这一阶段下属执行某任务既无能力又不情愿。当下属的成熟程度处于这一阶段时，适合命令型领导方式。第二阶段(初步成熟)，这一阶段下属缺乏工作能力，但愿意执行必要的工作任务。当下属的成新

　　程度处于这一阶段时，适合说服型领导方式。

　　第三阶段(比较成熟):这一阶段下属有工作能力，却不愿意于领导者希望他们做的工作。

　　。当下感

　　的成熟程度处于这一阶段时，适合参与型领导方式。 第四阶段(成熟)这一阶段下属既有工作能力又愿意干领导希望他们做的工作。当下属的成熟

　　程度处于这一阶段时，适合授权型领导方式。