影响组织设计的因素
(五)规模
规模是影响组织结构设计的一个重要变量。随着企业的发展。企业活动的规模日渐扩大，内容日趋复杂，组织管理的正规化要求逐渐提高，管理文件愈来愈多，对不同岗位以及部门问协调的要求愈来愈高，组织愈来愈复杂。
1.规范化
规范化是指规章、程序和书面文件，如政策手册和工作描述等，这些规定了雇员的权利与义务。
2.分权化
集权化与分权化主要与组织中决策权力的集中或分散有关。在集权化的组织中，决策是由高层做出的，而在分权化的组织中，类似的决策在较低的层次上做出。组织规模的研究表明，组织规模越大就越需要分权化。
3.复杂性
复杂性与组织中的层级数目(纵向复杂性)以及部门和工种的数量(横向复杂性)有关。大型组织显示了复杂性的明显特征。
4.专职管理人员的数量
大型组织的另一个特点是管理人员、办事人员和专业人员的数量激增。随着企业活动规模的扩大，必须增加对直接生产以及直接生产者的需要，进而必然产生对管理者以及对管理者的管理劳动进行管理的必要。
