101. A【解析】本题考查管理学常识。A 选项，直线型组织结构的特点是：每个主管人员对 其直接下属有直接管理权;每一个人只能向一位直接上级报告;主管人员在其管辖的范围内， 有绝对的管理权或完全的管理权。B 选项，职能型组织结构的特点是：采用按职能分工实行 专业化的管理来代替直线型的全能管理。C 选项，事业部制组织结构是指在总部下面设立有 独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，是一种分权制的组织结构形式。 D 选项，矩阵型组织结构的特点是：矩阵结构中的职员接受双重领导，形成了双道命令系统; 项目小组根据任务的需要而随时成立或者解散。故本题正确答案为 A 项。

　　102. B【解析】本题考查管理学常识。平行沟通，又称横向沟通，指的是与平级间进行的与 完成工作有关的交流。所以，组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通应该是平行沟通。 故本题正确答案为 B 项。

　　103. B【解析】本题考查咨询参谋机构。咨询参谋机构，亦称智囊团或参谋机构。由权威的 老师学者和富有实际经验的政府官员组成，是专门为政府提供情报服务、出谋划策、提供咨 询意见和决策方案的机构，故本题正确答案为 B 项。

　　104. B【解析】本题考查政府机构设置原则。政府机构设置原则：(1)职能优先原则，即职 能是机构存在的前提;科学界定政府总体职能;科学配置和划分政府职能;以政府职能是否 顺利实现来检验政府机构设置的合理性。(2)完整统一原则，即：政府职能是完整统一的; 行政权力是完整统一的;政府机构设置是完整统一的。(3)管理幅度与管理层次相适应的原 则，在实际应用中，应遵循以下几条规律：在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度与管 理层次成反比;管理幅度与事务的难易程度成反比，与管理者的能力以及管理手段的先进程 度成正比;与下属人员的能力成正比关系;管理层次与组织效率成反比。(4)权责一致原则， 指在机构设置中，要使机构的职权与职责相称、平衡，它包含三层意思：设计合理的职位体 系;权责相称的制约机制;奖惩分明的激励机制。(5)精简与效能原则，即做到机构设置要 精简;人员编制要精干;办事程序要简化。故本题正确答案为 B 项。

　　105. C【解析】本题考查领导方式类型。 A 选项，以权威为中心的领导方式的领导者，认为此类领导者也被称为是“独裁式”的领导。 在这些组织中，集权程度非常高。领导者为人教条而且独断，往往借助奖惩的权力实现对别 人的领导，对下属既严厉又充满要求。B 选项，以事为中心领导方式的领导者，认为工作是 目的、是中心，只注重工作的进程，强调工作效率，以工作的数量和质量来评价工作人员的 优劣，以工作成果作为评价组织成败的指标。C 选项，以人为中心得领导方式的领导者认为， 只有工作人员身心愉快，才能产生最高的效率。领导者尊重工作人员的人格，注意积极的鼓 励和奖赏，鼓舞工作情绪;尽可能采取分层负责制，部属被授予应有的权责，领导者不随便 干预，发挥工作人员的积极性;给予工作人员合理的待遇，注意改善工作环境，解决工作人 员的生活问题，保持工作人员的身心健康、愉快。D 选项，人事并重式的领导者认为，既要 重视人，也要重视工作，两者不可偏废，做到关心人与关心事的辩证统一。关心人，才能调 动人的积极性;关心事，才能使每个人都有明确的责任和奋斗目标。题干强调以人为中心， 故本题正确答案为 C 项