86. B【解析】本题考查责权利对等原则。管理学的“等边三角形定理”是指责权利对等原 则。责，是指责任;权，是指权力;利，是指利益。责权利对等原则就是如果要让个体或组 织承担一定的责任，就应该赋予其完成责任必需的权力，并给予其与所承担责任对等的利益。 只有三者对等统一，形成相互支持、促进又相互牵制、规范的“等边三角形”，团队建设和 工作目标才有可能顺利完成，员工也才能够通过努力工作获得满意的回报，从而形成企业运 营管理上的良性循环。B 选项当选。三角形的高是能力，能力略小于职责可以使管理者更好 地发挥智囊的作用。A、C、D 选项排除。故本题正确答案为 B 项。

　　87. C【解析】本题考查管理的两重性。管理的两重性是指对生产过程进行的管理存在着两 重性：一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性。由共同劳动的性质所产生， 是合理组织生产力的一般职能;另一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。由 生产关系的性质和社会制度所决定，是维护和完善生产关系的职能。故本题正确答案为 C 项。

　　88. A【解析】本题考查正式沟通和非正式沟通。公司中小道消息很多，而通过正式渠道的 获得消息较少恰恰说明正式沟通渠道不畅通，需要相关部门进行调节。故本题正确答案为 A 项。

　　89. A【解析】本题考查管理的先行条件。沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足 够的信息交换，决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问题 重重。故本题正确答案为 A 项。

　　90. D【解析】本题考查行政决策。 A 选项，决策方式中没有实用型决策方式，该项不符合题意，当排除。 B 选项，不确定型决策，所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未 来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定。该项不符合题意，当排除。 C 选项，确定型决策，决策者在对未来可能发生的情况十分清楚和完全确定的条件下所作出 的决策。该项不符合题意，当排除。 D 选项，风险型决策，是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明 确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。在未来的决定因素，可能出现的结果不 能作出充分肯定的情况下，根据各种可能结果的客观概率作出的决策。该项符合题意，故当 选。故本题正确答案为 D 项