91. B【解析】本题考查组织文化的特征。组织文化具有意识性、系统性、凝聚性、导向性、 可塑性和长期性。①意识性是指组织文化是组织内一种群体的意识现象，是一种意念性的行 为取向和精神观念。②系统性是指组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内 容构成一个系统，各要素之间相互依存、相互联系。③凝聚性是指在某一特定的组织内，人 们总是为自己所信奉的哲学所驱使，它起到了“粘合剂”的作用。④导向型是指组织文化规 定了人们行为的准则与价值取向。它对人们行为的产生有着最持久最深刻的影响力。⑤可塑 性是指组织文化是可以通过人为的后天努力加以培育和塑造的，而对于已形成的组织文化也 并非一成不变，是会随组织内外环境的变化而加以调整的。⑥长期性是指长期性指组织文化 的塑造和重塑的过程需要相当长的时间，而且是一个极其复杂的过程，组织的共享价值观、 共同精神取向和群体意识的形成不可能在短期内完成，在这一创造过程中，涉及到调节组织 与其外界环境相适应的问题，也需要在组织内部的各个成员之间达成共识。故本题正确答案 为 B 项。

　　92. C【解析】本题考查行政领导。位高权重的领导者容易与下属形成隔阂，下属只能奉命 行事，易失去进取精神和工作主动性，故领导者不能只依靠职位权力，应注意联系群众。故 本题正确答案为 C 项。

　　93. A【解析】本题考查决策类型。程序化决策是指决策的问题经常出现，以至于决策过程 的每一步骤都有规范化的程序，这些程序可以重复地使用以解决同类的问题;非程序化决策 是指对没有固定程序和常规办法的，一次性新问题的决策。故本题正确答案为 A 项。

　　94. A【解析】本题考查政府职能。政府为了社会经济的平稳发展和群众的切身利益，采取 各种相关措施，使房价增幅出现回落，这体现了政府力求国家利益与个人利益的统一。故本 题正确答案为 A 项。

　　95. C【解析】本题考查帕金森定律。 A 选项，彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一 个结论，在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总 是趋向于被晋升到其不称职的地位。 B 选项，墨菲定律的原句是：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择 方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管 这种可能性有多小，它总会发生。 C 选项，帕金森定律是指在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不 断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。 D 选项，霍夫施塔特定律(侯世达定律)是指做事所花费的时间总是比你预期的要长，即使 你的预期中考虑了这一定律的存在。 故本题正确答案为 C 项。