一、决策概述

　　(三)决策的依据

　　管理者在决策时离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策水平。这要求管理者在决策之前及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息、作为决策的依据。但这并不是说管理者要不计本地收集各方面的信息。管理者在决定收集什么样的信息。收集多少信息以及从何处收集信息等何时要进行成本收益分析，只有在收集的信息所带来的收益(因决策水平提高面给组织带来的益)超过因此而付出的成本时，才应该收集信息。