现在单位都想留住人才，你怎么看?

　　【参考解析】人身之所重者元气;国家之所重者人才。’强调了人才强国的重要性。各单位都想留住人才,这是时代的要求,也是单位长远发展的要求。那么，单位如何留住人才?

　　第一，思想宣传到位，奏响人才兴国'最强音"。习 近平 总书记说：“办好中国自己的事情，关键在党，关键在人，关键在人才，综合国方的竞争说到底是人才的竞争。”因此，要 透过人才匾乏的表面现象找准根本原因，坚定人才兴国战略，尊重知识、尊重人才，在全社 会营造一种“盖有非常之功,必待非常之人”的皂好氛围.

　　第二，条件吸引到位，抛出人才招聘'橄榄枝七孙中山曾说：’治国经邦，人才为急。” 对于急事就要急办，更要出艾招' 要提供优厚的保障条件，如提高待遇、提供较好的工作

　　环境、加入后备干部人才库等，切实做到条件吸引到位，引进人才、留住人才.在最需要的 岗位、特别是条件恶劣的边远山区，要践行'我助天公重抖撤，不拘一格降人才”的理念，适 当放富限制、降低门槛，如取消年龄、学历、户籍等方面的限制.在住房、配偶工作、子女 上学等方面实行优惠政策，解决人才后顾之忧『除了要把各类尖端人才引领到最需要的科研 岗位，更需要解决基层人才引不来、留不住的现象，要在干部培养选拔上突出基层工作经用, 引导和鼓励更多有理想有担当的人才到基层去，让基层真正成为培养锻炼干部的揺篮，成为 吸引人才的”聚宝盆，

　　第三，舞台搭建到位，提供才华施展'大天地二俗话说：，巧妇难为无米之炊。有了 人才，还需要有其施展才华的舞台。激励优秀干部实干、苦干、加油干。

　　'人既尽其才，则百事倶举;百事举矣，则富强不足谋也“。人要尽其才就要把思想宣 传、条件吸引、舞台搭建做到位，切实吸引人才、留住人才。