【答案】B。A 选项目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导，属于目标管理的优点，故A错误;目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据，这是目标管理法的缺点，故B正确;由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性提高，增强了责任心和事业心，属于目标管理的优点，故C选项错误;目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷，属于目标管理的优点，故D选项错误。故本题正确答案选B。