管理的基本原理

　　(一)人本原理

　　创始人：乔治·埃尔顿·梅奥

　　概念：所谓人本原理就是在管理中坚持以人为本，注重发挥被管理者的积极性、主动

　　性，使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能，创造性地完成工作任务。

　　前提：人不是单纯的“经济人”，而是具有多种需要的复杂的“社会人”。起源：霍桑实验

　　(二)激励原理

　　激励的动力大体归纳为以下几类：物质动力、精神动力、信息动力

　　(三)能级原理

　　管理的能级原理是指为了实施有效的管理，必须在组织中建立一个合理的能级结构，

　　并按照人的能力大小和特点，将管理的对象置于相应的等级中。管理的能级一般包括组织

　　各层次的岗位能级和各类型的专业能级两个方面。

　　理论和实践证明，稳定的管理结构应是正立三角形。

　　能级管理的核心思想就是做到人尽其才，各居其所。只有如此，才能保证组织结构的

　　有效性和稳定性，并获得最佳的管理效率和效益。