资料6中介绍了 M公司的发展案例。假如你是某经济日报的记者， 请就M公司的“成功之道”写一篇短评。(30分)

　　要求：1.紧扣资料，评论有深度;2.字数不超过600字。

　　参考答案：

　　发展小微企业打造隐形冠军

　　浙江是全国率先提出打造“隐形冠军”企业的省份，明确将“专业化、精品 化、特色化、创新型”作为引导我省中小微企业的发展方向。湖州M电气科技有 限公司主要研发、生产和销售交流接触器的铁芯，虽然成立时间短，但已作为行 业领头羊，成为了这个领域的“隐形冠军”。

　　M公司落实“专精特新”的发展之道。首先，瞄准并提早介入细分领域，填 补市场空白，形成先发优势;其次，严格要求产品精度、硬度等，投入巨资添置 生产设备，自主研发高精度模具，提高出品率，节省原材料;最后，创新改进技 术，不断改进生产环节，提高生产自动化程度，降低成本，提高效能，提升产品 质量。

　　成功的发展之道为M公司带来了显著的成绩：取得发明与实用新型专利，最 早通过质量与环境管理体系认证;被评为浙江省科技型中小企业;赢得了诸多知 名品牌的信任;在经济不景气的大环境下，每年销售额都有增长，客户群相当稳 定。

　　M公司为小微企业的壮大发展、转型升级提供了借鉴意义，所以应积极发挥 他们的示范作用来引领小微企业的健康发展。