(一)网络计划技术法

　　运用网络图来表达计划中的各种工作(任务、活动、过程、工序)之间的先后顺序和相互关系，计算网络时间，确定关键工序和关键路线，制定和优化计划方案。

　　(二)甘特图法

　　甘特图是把总的计划目标分解成人们能够理解和执行的，具有相互关系的一项项事件，然后用条状图来表示各项活动实际工作状况和计划要求之间的差距，从而帮助管理者制定纠偏措施，最终达到控制的目的。

　　(三)滚动计划法

　　滚动计划法是一种将短期计划、中期计划、长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划，并逐期向前推移的方法。

　　滚动计划法有两个特点：一是近细远粗，即执行期距现在较近的计划，编制的要较为详细，而执行期距现在较远的计划，编制的较为粗糙;

　　二是前后结合，逐期后移。即编制后期未来计划时，一定要考虑前期计划的执行情况和环境变化情况，并分析计划与实际之间的差异产生的原因，制定相应的措施。